Wyszukiwanie

logo PKO logo Energia Transformacji

Raportowanie zrównoważonego rozwoju w praktyce: co przedsiębiorcy myślą o CSRD?

30.05.2025

Wprowadzenie dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) to milowy krok Unii Europejskiej w kierunku zwiększenia przejrzystości oraz porównywalności danych niefinansowych. Nowe obowiązki dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju obejmują ponad 50 000 firm w Europie i już teraz wywołują szeroką dyskusję — zarówno entuzjastyczną, jak i krytyczną. Jakie są rzeczywiste nastroje wśród firm? Odpowiedzi przynosi raport „WEA HEC CSRD Business Survey” (2025), oparty na opiniach ponad 1000 menedżerów i przedstawicieli kadry kierowniczej z 26 krajów europejskich.

Zróżnicowane postawy: między aprobatą a ostrożnością

Większość przedsiębiorców deklaruje pozytywne nastawienie do CSRD – aż 61% respondentów oceniło dyrektywę jako krok w dobrym kierunku. Przepisy postrzegane są jako potrzebne ramy dla skutecznego raportowania ESG i jako narzędzie wspierające strategiczne zarządzanie firmą.

Jednak nastawienie to nie jest jednolite. W raporcie widoczna jest istotna rozbieżność między regionami i wielkościami firm:

  • większe poparcie notuje się w Europie Północnej i Zachodniej,
  • więcej wątpliwości pojawia się wśród przedsiębiorstw z Europy Wschodniej i Południowej,
  • największy sceptycyzm wyrażają przedsiębiorstwa zatrudniające 250–499 pracowników, które wskazują na niewspółmierność obowiązków względem swoich możliwości organizacyjnych.

Korzyści z wdrożenia CSRD: uporządkowanie i profesjonalizacja

Respondenci dostrzegają wiele pozytywnych aspektów wdrożenia nowych zasad raportowania. Wśród najczęściej wskazywanych korzyści znalazły się:

  • uporządkowanie i ujednolicenie procesów raportowania ESG,
  • większa przejrzystość danych i możliwość ich porównywania między przedsiębiorcami i branżami,
  • eliminacja zjawiska „greenwashingu” poprzez formalne wymogi sprawozdawczości,
  • wzrost znaczenia ESG w działaniach zarządów i strategiach przedsiębiorstw,
  • wprowadzenie koncepcji „podwójnej istotności”, czyli:
    • oceny wpływu firmy na otoczenie (impact materiality),
    • wpływu czynników zewnętrznych na sytuację firmy (financial materiality).

To ostatnie podejście zostało uznane za jedno z najbardziej przełomowych w zarządzaniu zrównoważonym rozwojem.

Wyzwania i bariery: koszty, złożoność, brak czasu

Choć wiele przedsiębiorstw widzi w CSRD szansę, równie liczne są głosy zwracające uwagę na trudności i ryzyka.

Do najczęściej zgłaszanych wyzwań należą:

  • złożoność przepisów i technicznych wymagań, zwłaszcza przy analizie istotności i stosowaniu standardów ESRS,
  • wysokie koszty wdrożenia, obejmujące:
    • inwestycje w systemy IT,
    • zatrudnienie specjalistów ESG,
    • przygotowanie danych do obowiązkowego audytu niefinansowego,
    • napięte terminy — firmy sygnalizują, że mimo stopniowego wdrażania przepisów brakuje im czasu na realne dostosowanie procesów,
    • niejednoznaczne wytyczne w zakresie audytu, które mogą prowadzić do niespójności w interpretacji wymogów.

Mniejsze przedsiębiorstwa szczególnie mocno odczuwają presję, podkreślając brak odpowiednich zasobów i wsparcia w przygotowaniu się do nowych obowiązków.

Rekomendacje przedsiębiorstw: uproszczenia, automatyzacja, wspólne standardy

Raport zawiera również postulaty przedsiębiorców dotyczące ułatwienia wdrożenia CSRD.

Wśród najczęstszych oczekiwań pojawiają się:

  • wprowadzenie uproszczonej wersji raportowania na początkowym etapie (np. ograniczenie obowiązków narracyjnych),
  • większa automatyzacja procesów ESG (m.in. zbieranie danych, cyfrowe KPI dashboardy),
  • odroczenie obowiązku audytu sprawozdania niefinansowego,
  • wprowadzenie sektorowych wytycznych, dostosowanych do realiów konkretnych branż,
  • stworzenie ogólnoeuropejskiej bazy danych ESG, dostępnej dla wszystkich interesariuszy.

Przedsiębiorstwa średniej wielkości, choć objęte CSRD, często nie posiadają wystarczającego zaplecza ani kompetencji wewnętrznych. Dlatego wiele głosów podkreśla potrzebę praktycznego wsparcia - w zakresie edukacji, narzędzi i doradztwa.

CSRD jako szansa na europejską konkurencyjność

Mimo licznych wyzwań, przedsiębiorcy zgodnie dostrzegają strategiczne znaczenie CSRD. Aż 90% respondentów wyraża oczekiwanie równego traktowania firm europejskich i zagranicznych działających na rynku UE — w kontekście obowiązków ESG.

Dla wielu firm CSRD to nie tylko regulacja. To sposób na:

  • uporządkowanie danych,
  • wzmocnienie transparentności,
  • zbudowanie przewagi konkurencyjnej na coraz bardziej zrównoważonym rynku.

 

Wdrożenie zasad CSRD to wyzwanie, które wymaga czasu, zasobów i zaangażowania na wielu poziomach organizacji. Jednocześnie to szansa na uporządkowanie procesów, poprawę jakości danych i wzmocnienie transparentności działań firmy. Dla wielu przedsiębiorstw może stać się impulsem do przemyślenia strategii i lepszego przygotowania na wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem. Zamiast postrzegać nowe obowiązki wyłącznie jako regulacyjny ciężar, coraz więcej firm dostrzega w nich długofalową wartość – zarówno w kontekście zarządzania ryzykiem, jak i budowania zaufania wśród interesariuszy.

Kompletny raport można pobrać bezpośrednio ze strony WeAreEurope https://www.weareeurope.group/2025-post-omnibus-csrd-business-survey

Materiały zamieszczone w serwisie Energia Transformacji mają wyłącznie charakter informacyjny i nie stanowią opinii prawnej ani doradztwa prawnego lub inwestycyjnego. Wszelkie treści dotyczące regulacji prawnych są aktualne na dzień ich publikacji/aktualizacji i nie przedstawiają oceny podlegania lub niepodlegania przez użytkowników serwisu obowiązkom z nich wynikających. Ocena taka powinna być dokonana przez podmiot zobowiązany w oparciu o przepisy powszechnie obowiązującego prawa.

Wszystkie treści zamieszczone w serwisie są wyrazem oceny autorów w dniu publikacji i mogą ulec zmianie. Żadna część, ani całość materiałów nie może być powielana i rozpowszechniania w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez uprzedniej pisemnej zgody PKO Banku Polskiego.